ErfahrungsberichtDorothée Fritsch

An meinen ersten Arbeitstag bei FTI-Andersch erinnere ich mich noch sehr gut: In einem Berliner Hotelzimmer stapelten sich die Kartons der neuen Laptops und Smartphones, es gab noch keine Homepage und auch keine Visitenkarten – denn all das entwickelten wir gemeinsam in den kommenden Wochen.

Seit der Gründung von FTI-Andersch im Jahr 2012 haben wir vieles in Bewegung gesetzt. Die Entwicklung des Unternehmens vom Startup zum Marktführer der Restrukturierungsberatung aktiv mitzugestalten war eine spannende Erfahrung – die bis heute anhält.

Kurze Entscheidungswege, Raum für Innovation, Offenheit für kreative Ideen – all dies sind Punkte, die FTI-Andersch besonders auszeichnen.

Im Jahr 2018 riefen wir den Bereich Markets & Strategy ins Leben, den ich heute leite. Zu unseren fachlichen Schwerpunkten zählen Marktanalysen sowie die Bestimmung der Wettbewerbsposition unserer MandantInnen. Eine immer größere Rolle nehmen dabei strategische Fragestellungen ein – bis hin zur strategischen Neuausrichtung von Unternehmen oder einzelnen Geschäftsbereichen. Im Zuge dessen werden auch die Themen Nachhaltigkeit und ESG immer wichtiger.

Fazit:

Nach über 13 Jahren in der Turnaround-Beratung begeistert mich immer noch am meisten, dass kein Tag wie der vorherige ist – wir sehen frühzeitig neue Geschäftsmodelle, Herausforderungen, Krisenanzeichen und Maßnahmen. Gerade diese Abwechslung macht die Beratung so spannend.